受助者恶意:为什么好心助人,却反倒遭人怨恨?

发布时间:2025-07-01 27评论 2960阅读
检验一个人人品的最佳方式:对他好(很准)-心理学文章-壹心理

你听过农夫与蛇的故事吗?


大意是,农夫救了一条快被冻死的小蛇,结果回去的路上,在农夫怀里复苏过来的小蛇却反过来狠狠地咬了农夫一口。


生活中,也上演着许多“农夫与蛇”的故事:


一次次借钱亲戚渡过了难关,当你停止帮助时,TA却到处说你自私自利


你帮同事解决了许多棘手的问题,对方却转头和领导打小报告,说你工作量不饱和;


朋友生活困难暂住在你家,你每天给TA带好吃的好玩的,TA却到处和别人说你生活多么奢靡,赚的钱一定来路不正……


本来是无条件给予对方的善意,最后却成了伤害自己的回旋镖。


从心理学的角度来看,这些得不到正向反馈的善意,其实是一种“受助者恶意“——


一个人对另一个人好时,受助者不但不感激,反而会激发TA内心不满、敌意、冷漠或其他负面情绪


今天,壹心理就想和你聊一聊


为什么TA越好,却越不被珍惜?该如何做一个善良又有锋芒的人




01

检验一个人人品的最佳方式:对TA好


阿德勒认为,人天生就是追求平等与优越的,很少有人愿意处于被帮助的地位,因为被帮助意味着弱小,甚至是无能。


接受帮助时,个体追求优越的力量被压抑,自尊被打击,会产生低人一等的羞耻感。


心理学家Fisher的自尊威胁模型threat-to-self esteem model指出, 个体帮助行为中感知到自我概念(Self-Concept)的威胁,尤其是对其能力感和自主性的威胁更有可能产生消极情绪。


为了缓解这些情绪受助者会无意识触发心理防御机制,进而释放“敌意”。


想知道自己是否遭遇了受助者恶意,看看以下常见的3种表现方式就知道了:


1.受助者会贬低否定施助者的动机。


受助者可能会在背后或公开场合,贬低和否定施助者的能力或助人动机,试图证明施助者“也没什么了不起”或“帮助是别有所图”,以此减轻内心低人一等的感受


曾经听朋友小A说起她部门个同事小C平日里人很好,但是一到团队协助就拖后腿,干活很慢不说,交付的结果还漏洞百出引发了其他成员的不满。


小A本着对工作负责的心态,也担心提出不满会影响到小C的工作积极性就主动提出要帮TA承担部分审核、汇总的工作


然而事后,小C却在其他同事面前贬低小A“她就懂这点东西了,帮我的那部分其实很简单,换谁都能做,她不过就想显摆一下。”


2.受助者把帮助视为理所应当,甚至得寸进尺。


习惯受助后,受助者可能会逐渐认为施助者的帮助是天经地义,甚至得寸进尺地向施助者提出过分的要求,而一旦帮助停止,TA们就会产生怨恨。


回到上面的例子,帮助的时间一长,小C就习惯性地将工作全部小A来做。


TA直接表达拒绝,却引来了小C的恶意曲解


“明明之前你都帮我做了,怎么现在就不行?”


“一定是之前你自己做错了,借着帮我的名义把自己的错误改回来吧!”


对方不分青红皂白的曲解让小A有口难,她再也不敢向同事释放善意。


3.受助者主动攻击施助者。


学者Tauber等人的研究发现,当个体意识到自我价值面临严重威胁时,TA们会通过贬低对方、言语攻击等行为来维护自己


还在上学的时候,我和前任约好一起考研。


因为他要赶着做毕业实验,我除了备战考研也没什么事情,所以一有空,我就会为他整理好和他专业相关的资料、真题,平日也会监督着他背书复习。


但在最后关头,我因为太忙,忘记给他整理最新的资料。


最后我考上了,他没考上。


他却开始责怪我最后没有帮到他,觉得我就是故意的。


我十分生气,把证据摆出来试图自证,他却不以为然甚至还和共同的朋友控诉,说我平时成绩那么差都能考上,他落榜有一半的原因是我。


他的冷漠让我感到很失望,毕竟帮他是出于情分,但不帮他也没什么问题。


想起网上看到的一句话:你同情谁,就要背负谁的命运。你可怜谁,就要承担谁的遭遇。


可悲的是,很多时候,我们以为的帮助,在对方眼里反而是一种“屈辱”。


被误解的羞耻感,会滋生出人心底的贪婪和欲望,逐渐耗光他人的善意,甚至也会消耗关系中的热情和期待。




02

为什么你的好,会激发他人内心的恶?


受助者因为获得帮助而产生恶意,是一种本能的心理防御。


从心理学角度看,可能自于3个原因:


首先是帮助行为会让TA们感到自恋受损。


上面我们说人的本性是追求平等和优越感的,本质上人人都有维持自恋的需求。


当帮助行为被受助者解读为对自身能力的否定或优越感的挑战时,产生强烈的痛苦和防御反应,即我们常说的自恋受损。


在社会心理学里的卡普曼戏剧三角模型(Karpman's Drama Triangle)中,迫害者、拯救者、受害者三者角色可以互相转换。


当我们将此角色与“受助者恶意”结合时,会发现一种危险的转化路径


即产生自恋受损的个体,为了维护自我的尊严,TA们会发起攻击行为——


从“受害者”转为“加害者”,将施助者变为新的受害者”,以此来逃避自身的无能为力和懦弱,同时恢复心理平衡。


其次,是过度依赖对方的帮助,让TA感觉失控”。


心理学家Nadler将助人行为分为依赖导向和自主导向


依赖导向,是为受助者提供直接帮助,更注重短期问题解决


自主导向,则提供问题解决途径、工具或其他辅助资源但不直接代替受助者解决问题。


其中,助者更倾向于提供依赖导向帮助但受助者却更希望接受自主导向的帮助


学者Schroeder等人发现,就算助者提供的依赖导向帮助没有功利目的,受助者仍然会萌生消极的感受。


这是因为人们习惯以自我为主的视角去评判对方,导致助者和受助者对帮助的感知是不对等的。


可能在助者眼里,自己是出于好心帮了对方。


但从受助者的视角看,自己因为对对方帮助的依赖,丧失了对自己的控制感,这种失控会降低自我的能力评价。


我后来也发现,当时前任之所以会将考研失败的原因归咎于“我没有帮到他”,也是因为我的主动帮助,让他对我产生了依赖。


他不知道,或者说不想知道自己其实是有查找资料的能力的。


这个不知道的过程本身,就是一种“失控”,让他感觉到了自己的无能。


自觉无能带来的负面情绪,终于在“我考上,他没考上”的结果面前爆发了。


 但他又不能将失败的原因归咎于自己,只能将恶意释放给我,他才能重新拿回对自己的掌控感。



最后,接受帮助的负债感,让TA们自觉无力偿还。


不知道你在接受帮助的时候,会不会有一种莫名的亏欠感?觉得一定要找个时间还回去,不然就显得自己在占对方便宜一样。


华东师范大学认知心理学院团队在研究中发现,接受帮助的人会感受到一种负债感(indebtedness)


这种感受的成分十分复杂,但基本可以划分为两种具体感受:


内疚感和义务感。


内疚感很好理解,就是你在接受帮助后,可能会觉得会给对方带来麻烦,造成负担;


而义务感就是,在接受帮助后,你会觉得自己必须要偿还这份恩情。


然而除了物质的帮扶外,现实里的很多帮助都是很难去量化的人情债。


当无法量化的人情债越多,受助者越会感觉到负担。


当负担逐渐累积到受助者无法偿还的地步,会让个体感觉到自己的无能,又会进一步加剧TA对自己的消极评价。


研究还发现,当施助者和受助者的地位存在着天然的不平等时,这种无能感会更加强烈,个体很容易扭曲这份感激,将不适转化为嫉妒、敌意。


当随手给予的帮助成了偿还不完的人情债,背后的善意就很难被感知。




03

学会尊重他人命运

不要试图拯救任何人


你的善良是一种难能可贵的天赋更是一种勇敢的选


这代表着,你可以随心所欲地去爱这个世界,去爱遇见的每一个人,并从TA们接纳的欣喜中获得力量。


但水满则溢,月圆则亏。


太轻易的帮助,无形中也打开了受助者的欲望阀门,同时模糊了两个人之间的边界。


也因此,我们得学会让自身的善意,释放得恰到好处,既不会激发对方的恶意回流,也能保护好自己。


以下从心理学角度和大家分享3个方法。


1、学会放下助人情结,尊重他人命运


《恰到好处的帮助》一书里提到很多时候提供帮助的那个人未必能处理好施助者和受助者之间的平衡。


接纳对方可能拒绝帮助的事实,放下头脑中期望对方接受帮助的幻想,客观地看待对方所处的情景。


这很符合阿德勒提出的课题分离理论


每个人都有自己的事情要做,都要为自己的课题负责。


过度介入他人的课题,将自己放在了救世主的位置上,会打破双方之间的边界,不仅加剧施-助关系双方的不平等地位,还会影响自己本该把握的课题进度。


不妨在主动提供帮助前,先问自己两个问题


我是想借助这个机会展现自己的优越感


如果对方不愿接受帮助,会强迫对方接受


如果答案都是的话,建议停止过度散发你的善意


2、授人以鱼不如授人以渔


当然,也会有一些和自身利益相关的事项,需要你主动向对方提供帮助。


如果下属的工作完成不了,就会导致你连同你所在的部门绩效受影响;


如果孩子在学习或其他事情上遇到了阻碍,无力独自解决,就需要父母需主动提供帮助


这种情况下,可以减少直接提供答案的依赖导向帮助频率,多提供解决方向的自主导向帮助,将做选择的权利交还给对方。


比如,当你的同事或者下属在工作上遇到了一个很棘手的难题,你正好处理过类似的问题时,你可以这么说:


“我这边有一份相关的问题文档,你看一下能不能帮到你,有问题的话可以问我。”


当父母发现孩子这几天因为学习成绩下滑闷闷不乐时,可以问孩子:


“我能感觉到你最近因为成绩下滑情绪不是很好,你觉得我能帮你做什么呢?随后给出几个选项,帮助孩子梳理当下迷茫的思绪


如此一来,可能会获得更加意想不到的结果。


3、给帮助设置一个合理的代价


免费的东西,人们往往不会重视,反而可能会贬低它。


只有愿意付出一定的代价和时间,TA才会认真对待这个帮助。


就像借钱时,借钱的人必须打借条,写明什么时候归还,但施助者可以决定这份借条是否有效。


你也可以为你提供的帮助设置一个合理的期限与代价


比如当你给失业的朋友介绍了一份工作,你可以说等你拿到工资请我吃顿饭。


当然,如果你的帮助并不求回报,你也可以要求对方在接受善意后,将善意传递给更多人。


这种合理性的代价既可以降低人情债的负担又能够将善意无条件地传递下去。




04

写在最后


虽然对一个人好可能会激发对方的恶意,但依旧真心地希望大家:


永远不要放弃成为一个善良的人。


曾经看过一句话:“你对别人的爱和善意,最后成全的都是自己。”


如果对方也能以真诚回应,那么恭喜,收获了一个温暖的伙伴。


如果真挚的善意换来的是扭曲误解,恰恰证明这是一段不适合的关系,可以选择放弃。


其被短暂的恶意干扰,不如为自己还有主动的善良而骄傲。


这意味着,你仍有发自内心怜悯的能力,也有敢于收回真诚的勇气。


不要怕,世界会因为你的存在,变得更加柔软。


总有一天,这份柔软会以更丰盈的姿态回流到你身边,持续地温暖你。


世界和我爱着你。


作者:sixer
编辑:老啊嘛、笛子
图源:图虫创意

参考文献:
[1]宇,谢晓非.双向视角下受助者心理困境及其化解路径.《心理科学》(沪),2024.2.502-511.
[2]A. Morgan;A. Rossetto. Reasons for not providing initial support to a colleague, friend, or family member experiencing a mental health problem or crisis. 2021.07,Early Intervention in Psychiatry.
[3]Mcguire.A. It Was Nothing”—Extending Evolutionary Models Of Altruism By Two Social Cognitive Biases In Judgments Of The Costs And Benefits Of Helping.2003(10).Social Cognition.
[4]Gao, X., Jolly, E., Yu, H., Liu, H., Zhou, X., & Chang, L. J.* (2024). The psychological, computational, and neural foundations of indebtedness. Nature Communications, 15, 68. 


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