主题：#hr心理成长

表现平平，也不追求卓越的员工难道就没有一点活路吗？

最近网上有个热议话题 #年轻人为什么不建议裸辞# 。对于这个观点，我从开始工作到现在，始终是以行动赞同的。但是......

为了员工和组织的心理健康，CEO们可以做些什么？

创造空间是一种帮助人们获得成功的方法，也是个人进步和发展的基础。

互动关系理论的第一点应用，判断一个人的底层驱动力，到底是恐惧、还是欲望。知道了对方的底层驱动力，你就可以更好地和他协作了。

当领导者没有把员工视为有价值的个体并给与他们充分的尊重时，员工自然会表现出潦草应付、蒙混过关的态度。

一个组织真正需要的是它无法要求的东西——真心投入而不是服从，热情而不是顺从，爱而不是恐惧。

我们一起来思考几个问题：当你还是一个孩童的时候，你的梦想是什么？如果现在你有一周时间的假期，你最想做的事情是什么？有哪些事情是你即使不赚钱也愿意不求回报去做的？......

无论是冥想、跑步，还是游泳、听音乐，我们需要找到一个方式，能让大脑放空、停止担忧，这才是休息的关键。

你是谁？你现在的职业是你适合的主战场吗？