咨询师可不可以在咨询关系结束五年后接收来访的馈赠？

咨询师可不可以在咨询关系结束五年后接收来访的馈赠？ 8个回答

02-19 559 阅读

如果咨询师的来访是一位高官或者非常有钱的商人，在咨询关系结束五年后，可以让来访帮自己的子女安排一官半职或是接收来访的财产馈赠吗？

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我来回答 8个回答

同意《社区问答规范》

若水心灵小屋累计帮助了345人

题主您好，我是壹心理的首批心探教练若水心灵小屋，很高兴能和您探讨这个问题。

因为这个问题不知道是真实情况出现，还是说是你假设的情况，所以只能大致聊聊。首先关于咨询师不能跟来访者有多重关系，不能接受来访者的馈赠，是有一定规定的，肯定不管规定具体是怎么样的，肯定还是从严会对自己会比较好的。

你可以查一下规定，我有点忘了，但是我只是记得好像比如说感情关系，这个是几年几年之后吧，他就是不溯及以往，但是过程中，它是不能有感情关系和馈赠礼物的，馈赠礼物方面，这个是不是有明确的例外时间，确实是有点忘了，需要查一查。

另外我感觉从你的提问来看，这里的关键点不在于说是不是5年之后可以，关键点在于说，您是提到说是咨询师主动让来访者给馈赠，或者帮忙安排工作，这个我感觉应该是相当不妥的。

即使不是做咨询，在其他的一些职业的场合，我们也不能因为我们自己的需要，借这个职务之便，去让别人给我们一些东西和方便，不管这个东西是贵重还是怎样。

因为如果真的这样的话，即使对方不拒绝，但感觉上其实我们自己给这个行业和职业带来的，嗯，也许对方可能会鄙视吧。

那这一点没有说去评价这件事情和评价你本人的意思，只是说觉得我们作为行业一员，都有义务来共同的维护和完善这种咨询界的伦理，也是像大众传递信任跟向上的一种感觉和氛围。

最后说一点，我曾经看过李明老师的关于咨询师跟来访者关系处理的一个讲座，他就提到说也不能一概而论，比如说来访者他就是想用这个礼物来传递他的感情，这个礼物也不是特别贵重，那应该具体要看看。

他举例说国外的一些咨询师，比如说对方只给了比如说几美元以下的礼物，而只是说表达他的这种谢意和对咨询师的尊重，那其实有的时候也没有拒绝，因为拒绝了对方会很不舒服。

他还举例说比如曾经一位来访者他早上来咨询，就给咨询师带早餐，咨询师说收下了，但是当时没有吃，但是之后这样重复几次，来访者心里就特别不舒服，所以在这里，这个咨询师也反思说，可能这时候他其实只是说传达他的对咨询师的尊重和善意。

他还提到有一次一位来访者，很感谢他，想说要给他送一些腊肠，说把家里的腊肠都给他了，不然会坏掉，那当时，他就不好意思拒绝别人的好意，但是又确实是不想接受这些东西，后面他就换了一个方法跟对方说，行吧，那你就给我随便蒸一小盘，蒸熟，然后最后我带走，那这样，对方也不会介意。并且觉得很高兴，就是咨询师收到了她的心意。

我觉得这些处理都可以参考了，但是对新手来说我感觉还是不要碰，就是还是从严比较好。

对于我们经历比较丰富的咨询师，它可能会有一些变通，但这个礼物一定要是特别低廉的，几块钱这种。

如果实在拿不准，我觉得这是可以去请教那些比较资深的咨询师，或者可以问一下主管伦理的行业协会等等。一起加油💪

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02-19

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风累计帮助了172人

朋友你好，我是风，很荣幸看到你的问题。

☆关于咨询师可不可以在咨询关系结束后接受馈赠，我觉得这很考验咨询师。应该看馈赠的时间，以及其关系是怎么联系维持的吧。

比如说时间，如果在达到一定时间段后，如果期间没有任何联系，应该是可以馈赠与对方的；
如果结束咨询后还是“藕断丝连”，这是完全不可取的，因为这违反了咨询设置的规定。

咨询关系是一种关系，但是不是没有人性的。
所以，当咨访双方断了联系达到一定时间后，应该是可以建立朋友关系的。
但是具体几年我不知道，不过五年可能短了点。

☆不知朋友能够提出这种疑问，自己是故事中的人物，还是突然想到的“两难故事”，不过，为了不违反咨询伦理最好还是不去回头接触咨询过的来访者。

无论朋友是不是故事中的人物，真心觉得朋友提出来的这个问题很好👍🏻

以上就是我的一些看法，希望能够对朋友有所帮助。
我是风，世界和我爱着你❤️

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02-25

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金彩累计帮助了33人

楼主，您好！

您提出的这个问题，尽管不知道是否是真实发生的，但的确是有关心理咨询行业的一个伦理问题。

在专业伦理的范围，咨询师和当事人的关系要避免多重关系，仅维持咨访关系这一种单一的工作关系，以保障当事人的利益，与此同时也是在保护我们自己。

从题中来看，咨询师和当事人的咨询已经结束5年了，看上去已经不存在咨访关系，应该可以建立其他的关系了，但是真的可以吗？据当初我在接受专业伦理培训时，获得的信息中，虽然有提到终止咨访关系3年以后，可以建立其他的情感关系，但最好是不要。我认为题中的情况是不可取的，因为他涉及到的不单单是建立情感关系，而且是向当事人寻求他的职位之便找工作，这就有几点值得商榷了。

○ 1，咨询师当初和该当事人工作是否有考虑到当事人的职位，有平等对待他吗？
○ 2，在咨询的过程中，因为当事人的职位，有出现刻意讨好等的状况出现吗？
○ 3，是否存在咨询师剥削当事人的情况？
○ 4，是否有损害当事人的利益呢？咨询师有没有把当事人的利益放在首位呢？

所以，综上，我认为题中的情况是不合适的。

以上是我对这个问题的思考，希望能帮到你。

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大狗砸累计帮助了182人

题主您好！

在个人理解里，这个馈赠，专业角度来说，是超出了一个正常的可以接受的馈赠的范围。

如果说来访送的是贺卡一类的小礼物的话，是可以收的，如果再稍微贵重一点（超出单次咨询费的20-25%，当然这个也看个人），可能咨询师需要回赠一点价值差不多的礼物，如果再贵重一些的馈赠，可能就在不能够接受的范围内了。

引用北师大徐凯文老师讲过他的两个故事：
1、他曾经干预过学生危机的案例，很成功，家长都等学生毕业了，过了两三年，寄了价值一两千的东西给他，他一开始没看出来有那么贵，收下了。后来有一天发现这玩意这么贵，之后就上报领导，虽然大家都觉得这个东西可能是他应得的，但是他们最后还是决定退回。后来家长还解释道就是因为怕这种状况的发生才特地等到这件事情都过去好几年了才来表示这个感谢。
2、另一个故事说的是他的一个来访，在咨询结束之后来找他合作，因为心理项目还有其他的，员工EAP这样。一开始他是答应了，但是他说他越想越不舒服，后来就跟这个月已经结束的来访讨论了一下，最终来访也选择了没有合作。
徐老师对于这个事情的解释是这样的，他说他最后发现这还是一个多重关系，如果说要进行这样的合作，那么他们的关系就发生了转变，从咨询关系变成了甲方乙方的工作关系，那么这可能是对来访潜在利益的伤害，因为来访已经在他这里做了很久，如果来访还需要这样的服务，那他之前和咨询师建立的这种关系的成本就损失了。（后来说真的又遇到问题回来找徐老师了）

心理咨询的伦理中是以来访的利益为中心的，需要避免在这当中可能发生的剥削利用。如果我们换个角度想，这样的既得利是不是咨询带来的，如果没有这个咨询是不是就肯定不会有这个馈赠的发生，而咨询的费用已经是设置和边界了，如果将这种关系带到现实当中，就可能会演变成比较麻烦的事情了。

以上，祝好！

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02-19

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不在不听不知道累计帮助了340人

亲亲，很开心跟您讨论这个问题。

在心理咨询的伦理中提到，心理咨询师不得接受来访者任何的礼物或者是其他形式的报酬，但是这个关系其实规范在我们存续咨询关系的过程。您提到现在已经是5年后，所以你想要接受这个“馈赠”或者是“便利”，是因为时间长了。

但是这个时间其实很难判断彼此的关系，因为彼此认识，以及熟知的过程都是在咨询关系中出现的。假如咨询之后我们成为了朋友，成为了生活中的“贵人”，您会觉得这个是违反伦理的。但是会令您犹豫的地方是这段关系已经过去5年了啊，我是否可以接受呢？

其实看到提出这个问题的你，内心的纠结在于一方面自己希望或者是想要有这样的一份“馈赠”，但是另一方面，自己还是希望自己是一个遵守伦理的咨询师，所以才会有内心的纠结和疑惑。那么这个时候，更重要的是反观我们自身，我们为什么会有这样的纠结。我心中是否有这样的一个尺度，我心中是否有自己的原则和把握。

相信思考过后，您会有自己的答案。希望可以帮到你，世界和我爱着你~

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王明灿累计帮助了970人

这是不可以的，也不能这么做。要是现实中真发生这样的事，咨询师和来访者关系一定会破裂，造成不可挽回的后果，甚至还会引起纠纷。

我这边就遇到这么一个案例，有个咨询师利用来访者的职位，要求他帮忙自己搞点事，通点关系走后门办事，来访者心生愤怒，觉得咨询师是在利用他，利用咨询关系的不平等及保密原则要挟他。事情发生以后，来访者把咨询师告上了法院。

最终结果是咨询师滥用职权，赔偿来访者的经济损失。

不管这个时间有多长，3年、5年还是10年，咨访关系还是咨访关系，并不会因为时间的推迟而发生任何的变化。要是咨询师心生歹念和邪恶想法，就会给来访者造成不适和反感。

关系还是要纯粹一些，切不可有太多复杂的念头。

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麦华国家三级咨询师, 3星优质答主累计帮助了440人

谢谢楼主的邀请回答问题。
我看到的楼主的问题，好像是一个假设的问题，咨询结束5年以后，是否可以接受来访的礼物，或是要求来访给予咨询师一个帮助。

按照我们的伦理要求咨询结束这5年中，来访和咨询师是不再有任何关系的。

那不知道咨询师还以什么样的身份请求来访，要一个一官半职呢？是咨询师不太确定自己以前曾经对来访的帮帮助吗？所以用礼物或者一官半职来确定自己在来访者心目中价值吗？

从这个问题上，似乎能感觉到楼主对咨询关系，这种特殊关系是绝对理想化的。

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李扬国家二级咨询师, 1星优质答主累计帮助了56人

你好。
如果接受的话，您可以确保以后不会再有他需要您提供咨询的时候了吗？如果还可以有，最好不要。不然到时候您会很为难，很难做。这种事情会引发很多种可能，您可以想想，都能应对的很好，并且从来访者最大利益出发吗？
如果不能，那就慎重。

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02-19

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