进了职场,我好像不会说话了|如何让沟通《不累心》图片路径
进了职场,我好像不会说话了|如何让沟通《不累心》

良好的反馈,建立在双方真诚的沟通之上。如果你不能表达自己的心里话,变得言不由衷,那么你的反馈会“失效”。如果不能自由表达,你“发言”的权利被侵犯,你也会变得失落,从而降低对工作的热情与兴趣。

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你就让我做一个堂堂正正的废物吧!图片路径
你就让我做一个堂堂正正的废物吧!

表现平平,也不追求卓越的员工难道就没有一点活路吗?

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幸福感是一种奢侈品?| 心理健康图片路径
幸福感是一种奢侈品?| 心理健康

幸福感实践不仅可以改变个人或组织的直接工作环境,还可以改变其周围更大的现实环境。因此,它是解决我们所处的更广泛的系统问题的重要部分。

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关注员工心理健康,CEO要带头行动

为了员工和组织的心理健康,CEO们可以做些什么?

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团队管理中理解层次的有效运用图片路径
团队管理中理解层次的有效运用

每个人都希望被看到、被肯定、被认同,员工更需要上级主管“看到”他,把管理当做一门学问,把沟通当做一项艺术,你会发现,与人沟通,每天工作完全可以成为很开心的事情。

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答疑馆 | 公司一把手,我为什么很容易着急?

只要涉及工作,在与下属沟通中,开会中我就容易着急,总是觉得他们怎么没有那么快理解我的意思,同频到我的想法,并尽快解决问题.

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下班后别刷手机了,给自己留条后路,7招教你规划副业图片路径
下班后别刷手机了,给自己留条后路,7招教你规划副业

7个步骤来帮你分析如何选择适合自己的副业。

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影响组织信任感的三个问题

当领导者没有把员工视为有价值的个体并给与他们充分的尊重时,员工自然会表现出潦草应付、蒙混过关的态度。

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合理运用3个方法,普通人也能实现创业成功图片路径 11686阅读
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洗尽铅华,风采依旧:专业能力使你的职业道路生机无限

自由职业的状态应该是,具备相应的专业能力,感受到乐趣,有选择的能力,并且自己完全能够驾驭,可进,可退,收放自如,

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组织中消极怠工的问题出在了哪里

一个组织真正需要的是它无法要求的东西——真心投入而不是服从,热情而不是顺从,爱而不是恐惧。

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四个维度,带你避开领导力陷阱!图片路径
四个维度,带你避开领导力陷阱!

能成为一位‘四维全能’的领导力修炼者,当然是非常酷的,但这更是一个长期、且需要我们持久练习的功课

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当代社畜,到底赚多少钱才会开心?

当我们成为使命定位的职场人时,名利会作为附加物自然到来。

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如何让下属成长更快?图片路径
如何让下属成长更快?

身为管理者,我们最大的工作重点其实不是自己的能力和成长如何,而是团队的能力和成长如何。

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答疑馆 | 工作量大到崩溃,辞不辞职都有风险如何选?图片路径
答疑馆 | 工作量大到崩溃,辞不辞职都有风险如何选?

感觉自己陷入了死局……如果能有那种减少工作积压、提高工作效率 或者自我释放压力的好办法 ?

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如何做好“强势型”领导的向上管理?

你遇到过强势的领导吗?你跟这位强势的领导相处时,是战战兢兢如履薄冰,还是他强任他强清风拂山岗,或者是举重若轻应对自如呢?

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研究速递 | 生活—工作边界是清晰好,还是融合好?

那些对工作和个人生活具有更大“边界控制”能力的人更擅长缓冲压力,从而避免陷入负面思考陷阱。

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如何让工作成为更好的样子

德鲁克是全球著名的管理学家,在他著的《卓有成效的管理者》这本书中,指出“优秀的管理者应该以优势为基础——不管是自身的优势,还是上级、同事及下属的优势”。

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踢开绳子,打开自己的职场中的潜力

无论如何,你在做的过程里一定是会体验到内心的喜悦的。

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