你对自己的认知深度,决定你的发展高度

发布时间:2021-09-06 3评论 2148阅读
你对自己的认知深度,决定你的发展高度-心理学文章-壹心理
文 | 刘润
来源 | 进化岛(微信公众号ID:jinhuadao)


因为相信,所以看见。本分享首发进化岛社群,略有删减。)


 1 

目标和计划


前几天,在进化岛社群里,有同学向我提问:30岁了,还没有形成自己在职业领域之中的核心竞争力,很焦虑,该怎么办?


 在这个年纪,非常重要的一步,是先确定目标,找到自己想要什么。 


你对自己的认知深度,决定你未来的发展高度。


 第一个建议,就是一定要学会制定目标和计划。


 努力在不确定性中,寻找确定性。 


而寻找确定性的最好办法,就是制定属于自己的目标。 


一旦有了自己的目标,所有的注意力,就会聚焦在目标上。


 在《爱丽丝漫游奇境记》里,爱丽丝问一只猫: 


“请你告诉我,我该走哪条路?” 


“那要看你想去哪里?”猫说。 


“去哪儿无所谓。爱丽丝说。 


“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。


 没有目标,就没有战略;没有战略,就没有计划;没有计划,就没有行动。


 你就像是踩在西瓜皮上一样,感觉滑到哪里都可以。


 如果一个人不知道他要驶向哪个码头,那么任何风向都不会是顺风。 实现目标,始于认准目标,并做好计划。 人最大的进步,来自于日常工作的复盘总结、计划、开放的心态。 没有复盘,人就会在一个错误的地方,重复的犯错,没有经验积累。 没有开放的心态,人就无法听进去和自己不同的意见。 


没有计划,人就不知道自己未来将去向哪里,每走一步,都像脚踩西瓜皮,滑到哪是哪。 做不了长周期的计划,可以做短期的,哪怕是一个月的计划,都比没有计划好得多。然后,瞄准目标。 目标分为要达到的方向和需要的资源和支持。 当有方向的时候,再组织计划,最终完成目标。


 公司,是一个系统,系统之中有很多要素构成,每个环节环环相扣,但是抽象来看,提炼出关键要素,则是: 战略,人(组织),钱(资金),物(产品)。 很多时候,你的选择对还是不对,要看你有没有在公司系统里围绕四个关键节点占据关键要素,找到一个生态位位置,一个角度。


 在这个位置上,你可以持续地为公司提供产出,可以为公司创造价值,而且持续地创造越来越多的价值,这才是你可以领取工资,升职加薪的原因。没有核心竞争力,想要有更好的职业发展。 这个问题的背后,其实是稳定性和可能性的选择。 先找到一个擅长的能力内核,你擅长什么,只有你最清楚。 有一个能力内核,是你一切发展的基础。


 多出去走走,接收一些讯息,见些人,发展方向不是在家里面对电脑,一拍脑袋想出来的。 是经历、见识、见过的人、做过的事、走过的路,一系列轨迹慢慢指向浮现出来的那条模糊的路。


 橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。 如果淮南的人就在淮南,淮北的人就在淮北,永远不知道彼此,他们都会以为自己眼中的世界就是世界。然而,一旦他们走出去之后,交流之后,才发现了信息差。 才发现原来世界上,不只有橘,还有枳,再后来,还有橘汁、水果茶、罐头等一系列的发展方向。


 这些能力发展方向,不是空想出来的,而是一步步走出来的。 找到能力内核发展方向之后,去一个蕴含更多机会的空间,并扩大相邻空间。


 什么是相邻空间? 你想开车,那么你需要先打开车门,插上钥匙,在这之后你才能踩油门。 在你打开车门之前,是不可能直接踩油门的,这两件事情不相邻,你就开不了车。 而当你打开车门、插上钥匙之后,再踩油门,这时相邻可能成立,你就可以很轻松地让汽车往前开了。


 为什么很多人喜欢到一线城市? 因为从三四线城市来到一线,原有的空间会急速膨胀,相邻空间的版图瞬间扩大,可能性机会变得更多。 


转岗也一样,转岗不是只看薪酬有没有增长,更重要的是看资源要素背后的相邻空间有没有扩大。 


先找到一个擅长的能力内核,也就是利用已有资源,在边界部分寻求突破。 如果没有擅长的东西,那就在保证生存的基础上,花几年时间培养一份技能,作为内“核”。


 你获得的任何可能性,大概率是从和你相邻的空间得到的。 你相邻的资源,决定了你的未来发展高度。 


 2 

自信程度


对自己的认知深度,还体现在自信程度上。 


什么叫自信程度? 你是否认为自己这一生一定要成就一番事业? 


如果你想了半天,觉得我好像这辈子跟着谁混混,能吃口饭就挺好的,我也没什么大期待。 那你职业规划的时间单位就相对会小一些,看得也比较短一些些,能抓住什么就抓住什么。


 但如果你对自己能力和未来成就的自信足够大,那你就要下一盘大棋,以更长的时间轴来思考做事的方法。 所以,你的自信程度和格局大小,决定了你的未来发展高度。


听上去有点抽象,我曾经在进化岛社群举过一个例子: 如果今天有一个人,已经60岁退休了,他回顾自己的历史,知道自己在50岁的时候创立了一家年收入30亿的公司。 那么他如果提前知道了这件事,再回到18岁他会干什么呢? 他可能会想,我在50岁的时候要成就一个30亿的公司,但我其实可以成就100亿的。 我当时最缺的是什么呢? 我最缺的是理工科的基础,很多事情我不扎实。 所以这个时候他可能会干什么? 他可能在大学四年就会好好地学理工科。 虽然学理工科可能不挣钱,但他心中不怕,因为他知道自己在50岁的时候就能赚30亿了。


 于是,到大学毕业找工作的时候,他就去找了一个非常底层的,叫做精算师的工作。 他接下来走的每一步,都是为了积累50岁时所需要的能力,虽然可能并不赚钱。 所以你看,他为什么能有这么大的“战略定力”? 是因为他自信,他在50岁的时候能赚30亿,这种自信来自于什么? 来自于他看到了历史。 那么,当你站在18岁的节点,如果让自己来导演这一生,你觉得自己能在50岁,40岁,30岁的时候做些什么?


 你的格局越大,你就会做更长期主义的规划。 以前但凡有人来问我,我的儿子报什么专业好?我都会推荐他学数学。 因为数学的基础能力太重要了。 


但是后来我开始有点转变了。 再有人来问我的话,我会根据他的情况来回答。 每个家长的心态都是不一样的。 比如,如果家长的心态是想让孩子找个高薪工作好养活自己,那我就会推荐他学计算机。


 因为计算机专业好找工作。 越是富有的家长,越想让孩子去学艺术、学历史,去把时间花在自己热爱的事情上。 我们经常听见一句俗语: “烙饼再大,也大不过烙饼的锅”。 烙饼的大小是可以改变的,但是再怎样改变它也有个限度,锅的大小就是它的限制。


 换言之,烙饼的大小取决于锅的大小。 更深层次来说,一个人的成就的大小取决于他格局的大小,对自己自信的程度大小。 所以,你对自己的未来能有多大的信心,这决定了你未来发展的高度。 因为相信,所以看见。


 3 

Ego


对自己的认知深度,还体现在Ego(自我)上。


 Ego(自我),是进步的最大阻力。 我是逐渐有这个体会的。 如果一定要追溯时间,我回想大约是在30 岁左右。 直到前段时间看到傅盛的一篇文章,再次产生强烈的共鸣。


 傅盛是这么说的:“Ego 是非常感情化的东西,它会给你建立一种心理防御机制。 因为你不喜欢犯错误的感觉,你的本能就是总想强行辩驳,别人一批评你,你就怒了; 因为你害怕面对复杂的东西,你就总是希望把问题简单化。 你的出发点不是为了面对现实,而是充满了“我我我我”——这就是ego 的障碍。


 为什么这么说? 在做课程的时候,我对自己的文字,要求非常高。非常非常高。 我给出的东西,在案例、起承转合、情绪、长短句搭配、标点符号、分段、层层推进、甚至用“推”还是用“敲”上都花了大心思。 所以,我写东西非常慢。 写完之后再删,删完之后再改。 


4000 多字的初稿,精磨成2000 多字的文章,交给得到编辑团队。 然后,然后,得到编辑团队给了我反馈: “这篇文章太棒了,非常完美,但如果一定要我鸡蛋挑骨头的话,如下99点,请修改。” 这时,你怎么办?如果是30 岁之前,我立马就怒了: 你看懂我埋设的伏笔了吗? 你知道我这么措辞的情绪拿捏了吗? 你知道我在5 条逻辑线中间取舍后选择这条的30 个原因吗? 你知道这个案例背后的背后,还有心照不宣的解读吗? 30 岁之前的我,会回复说: “请不要动我的文字。” 


可是,我这么回复真的是因为觉得这样的表达是完美的吗?其实不是。至少不全是。


 我带着情绪这么说,现在想来,那是因为心中的“Ego”(自我)。 我不接受别人说我错了。 我更不会接受自己认为自己错了。 我更更不接受花了那么多时间写的东西,还是被认为是错的。 这是怀疑我的智商,怀疑我的能力。 你是谁?你凭什么?但是,现在,我真的,完完全全没有这个情绪。


 我似乎可以飘在空中,看着一个叫做“刘润”的人在读编辑的建议。空中的我完全没有情绪。 刘润在我心中是“他”,而不是“我”。 我心平气和地理解编辑的建议,推测提建议时他的思考路径,他们在会议室里讨论时热火朝天的场景,甚至会忍不住笑出来。


 然后,作为旁观者,我告诉“刘润”: 这些建议中,有些是非常有道理的,可以立刻改; 有些只是编辑的个人习惯,不改可以,改了也可以。 刘润问:那改不改? 我会微笑着告诉“刘润”: 改吧,改吧。就算改不改都可以,只是习惯问题,但是你改了,就能激励编辑,让他觉得自己的建议有价值、被接纳了。 虽然你花了更多的时间,但是你会收到更多的好建议,把课程变得更好。你看,这时候,我不是“我”,我是“他”。 


我的小伙伴们帮我整理公众号文章时,我也有这样的感受。 小伙伴们整理的文字,最后可能要被修改才能发布。 有的小伙伴立刻就不干了,情绪很大; 有的小伙伴冷静地阐述为什么不能改,然后静静地改回去。 这些“不愿改”背后,当然有自己的道理,但其实很多仅仅是因为“Ego”的情绪: 改我的文字,触犯到我心中那个“自我”了。


 分享这些感悟给你。 这种“不住在自己心里”,我不是“我”我是“他”,心中没有自己、只有目标的状态,是很难修炼的。 是为什么古人说“60 而耳顺”。为什么到60 岁才能耳顺,不跳起来? 因为你需要先花20 年建立“自我”,再花40 年战胜“自我”。


我祝愿我的小伙伴们,祝愿同学们,祝愿你,都能早日战胜自我,“旁观自己”,不用等到60 才耳顺。 

最后的话—


在进化岛社群,我对同学们说:


当你以一生为周期,看到的是时代的变迁和人性的复杂,看到的是规律。 


你以十年为周期,看到的是常识与规则变化。 


当你以三年或五年为周期,看到的是胆识和眼光。


 当你以一年为周期,就会相信天赋和能力。


 如果你以天为单位,什么也看不到,就只能寄望于奇迹和运气。


 我们常说,要抓住红利,抓住机会。 所谓的红利机会,其实就是短暂的供需失衡。


 而能不能意识到机会,往往和你对自己的认知深度有很大关系。


 清代红顶商人胡雪岩说: 如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意; 如果你有一县的眼光,你可以做一县的生意; 如果你有天下的眼光,你可以做天下的生意。 


这就是认知的维度差距。 你对自己的认知深度,决定你的发展高度。

作者简介:刘润,得到44W付费学员《5分钟商学院》主理人,海尔、百度等战略顾问;来源ID:runliu-pub,一个洞察身边事物本质的公众号。本文转载自进化岛(微信公众号ID:jinhuadao),商业认知的不对称,带来机会的不平等。你必须培养自己敏锐的商业认知,才有可能在机会到来时一把抓住。每个人,都至少有一次机会。为此,我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们,建立了这个进化岛,精选我的刘润公众号文章推送给你。

排版:小鲸鱼   Claire


原作者名: 刘润

转载来源: 进化岛(微信公众号ID:jinhuadao)

转载原标题: 你对自己的认知深度,决定你的发展高度

授权说明: 口头授权转载

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