为什么现在不提倡加班了?
过去一两年来,官方媒体密集发声抨击加班文化。为什么现在不提倡加班呢?
过去一两年来,官方媒体密集发声抨击加班文化。为什么现在不提倡加班呢?
出类拔萃很难,但领先80%的人却很简单,真的只要投入20%的努力就能做到。
我们都明白,只有坚定地去做一件事,投入100%的专注和精力,才有可能成事。所以我们如何才能坚定地去做一件事呢?
一般人做每日安排经常是从起床时间开始规划的,但我习惯从前一晚上床的时间开始做安排。为什么要这么做呢?
临近年底,蠢蠢欲动想换工作的人又多起来了。至少过去这一周,找我聊这件事的人就有三位。有人想换个部门,有人想换个城市,有人更彻底想换个行业重新来过......
在生活工作中,我们难免会遇到以自我为中心的人,那么每当这时候,我们该怎么做会好一点呢?
在给领导提建议时,要选准时机,不该提的建议尽量不提,提就提有质量、有效果的建议,做到少而精。
为什么领导爱冲你发脾气?为什么领导总是会误解你?为什么领导不给你机会?这些职场问题的根源在于,我们采取了错误的方式跟领导相处。
在当前的社会背景下,学习,可能就是一件不那么快乐的事情。
同样的方法,有的人用起来就很有效果,而有的人用起来却毫无效果,甚至会适得其反。这到底是什么原因造成的呢?是方法的问题,还是人的问题,抑或是两者兼有呢?
心理痛苦跟疼痛一样,也分好坏。
我们常说,教育,是穷人脱贫的唯一选择;教育,是投资回报率最高的投资。那教育是如何影响穷人翻身的?
虽然是工作日,但早上躺在床上怎么都不愿意起来,因为实在不愿意去公司面对手上那些一想起来就头疼的工作。
工作十五年后,不经意回头一看,我发现曾一起进入职场的同龄人如今有了巨大的差距。当然,这个差距有先天因素的原因,比如部分人或出身好、含着金钥匙长大、或天赋异禀。
过程重要还是结果更重要?在我们一般的认知里,肯定是结果更重要。特别是在职场上工作,各级领导反复在我们的大脑中灌输“要有结果思维”。
人际交往的本质是价值交换。想提升人际交往水平,长期治本的方法是提升自己的交换价值。
西方社会心理学的研究发现,与享受美食、性爱、喝酒或拿到薪水相比,我们更喜欢的竟然是提升自己的自尊。
你会认为数量上的重复是没有意义的、是低效的,远不如深度研究透方法论后、一步到位的精准式努力更高效,更能带来好的结果吗?
我们应该高估自己还是低估自己呢?有人也许会认为这是一个错误的问题:正确评估自己不好吗?为何一定要高估或低估自己呢?
如果能一心二用,同时完成多项任务,我们的做事效率是不是会更高呢?
你遇到过强势的领导吗?你跟这位强势的领导相处时,是战战兢兢如履薄冰,还是他强任他强清风拂山岗,或者是举重若轻应对自如呢?
发展心理学研究表明,人过了40岁后,认知能力就会开始下降。
当我们面对事情逃避的时候,无论是他人还是自己,都会觉得自己软弱,在逃避责任。
最近刚认识一个朋友,她为了摆脱所谓的拖延症,参加了各种早起、跑步和阅读的打卡。
我们都知道思考能力的提升很难,没有刻苦的练习很难发生改变。但有没有一个工具,可以让我们的思考能力在5分钟内立马就提升呢?
在职场中,职位越高,决策失误的成本就越大。
Linkedin:2018职场人转折点报告中提到:职场人的人生转折点在27岁到30岁之间达到小高峰,于31岁到35岁之间达到大高峰,近8成职场人的转折点发生在30至35岁这个阶段。
“最厉害的人是能自控的人”、“优秀的背后都是严苛的自律”、“你自控的程度决定了你人生的高度”……
道德的时空限制性,以及个体的必然违背性,注定了任何依赖道德水准的合作,都难以长久。
如果能做到不溺爱、掌握好施恩的方式和程度、知人善用,那么你遇到“白眼狼”的概率就会大大降低,你也会带出一个知恩图报、众人齐心的优秀团队。
在听别人的建议时,应该如何挑选什么该听,什么不该听呢?这篇文章提出的三个小技巧或许能够帮到你。
美国著名的社会学家霍曼斯在他的「社会交换理论」中指出: 任何人际关系,其本质上就是交换关系;而人脉的根本就在于,你有多大的「可交换价值」。如何提升自己的人脉,打造有效的人脉关系?建立自身价值;放大交换系数;分层维护关系
进入职场以后才发现,一边工作一边学习,谈何容易。那如何在不打鸡血的情况下,工作后还可以继续学习呢?行为设计学的FBM模型或许可以启发你~
很多时候,自信就是把许多“我能行”的经历归结起来。
整日叫嚣着“不公平”的人,并不想消灭“不公平”,只想处在“不公平”中的有利位置。
未来没有不会被淘汰的工作,但有不断优化提升的思维和能力
碎片化学习,到底是一场骗局,还是高效的学习方法?
想要平衡,你得先问问自己的能力够不够
绝大部分的学习焦虑不外乎这3个原因……正确的应对姿势在这里!
明明很努力却还是很迷茫,因为你一直在“被动成长”
大城市和小城市的选择差异,真的能造就另一番人生吗?